Notatki Justyny Harężlak o strategii, przywództwie w zmianie i decyzjach pod presją. Bez tez na wyrost i bez nazwisk klientów.
Składasz wypowiedzenie, a kilka godzin później dzwoni przełożony i zaprasza Cię na rozmowę. Nagle okazuje się, że podwyżka jest możliwa, tytuł też, a projekt, o który prosiłeś od dwóch lat, właśnie dostał zielone światło. Przez rok…
Czytaj →Rekruter przedstawia ofertę, w której roczne wynagrodzenie jest o 150 tysięcy złotych wyższe niż to, które masz dziś. Kwota robi wrażenie, bo to dwanaście i pół tysiąca miesięcznie brutto więcej, i trudno się dziwić, że wiele…
Czytaj →Od kilku lat masz w organizacji stabilną pozycję, zespół, budżet i procesy, które działają, nawet jeśli nie zawsze szybko. Jednocześnie coraz częściej łapiesz się na tym, że połowę czasu spędzasz na uzgodnieniach, prezentacjach dla kolejnych szczebli…
Czytaj →Poniedziałek, spotkanie zarządu, na którym Twoja propozycja znowu zostaje odłożona do kolejnego kwartału. Wracasz do biurka z myślą, że to już koniec, że tutaj nic się nie zmieni i że czas zacząć się rozglądać. Otwierasz LinkedIn,…
Czytaj →Jesteś dyrektorem albo szykujesz się do tej roli, masz wynagrodzenie, które kilkanaście lat temu wydawało się poza zasięgiem, zespół, który Ci ufa, i pozycję, na którą pracowałeś od pierwszej pracy. Z zewnątrz wygląda to jak punkt,…
Czytaj →Przez lata prowadziłeś rozmowy rekrutacyjne po drugiej stronie stołu. Wiesz, jak wygląda dobry kandydat, potrafisz w dwadzieścia minut ocenić, czy ktoś zna się na rzeczy, i masz wyczucie, kiedy odpowiedź jest wyuczona, a kiedy prawdziwa. Zakładasz…
Czytaj →Zgłaszasz się na kolejną rolę dyrektorską, CV jest imponujące, referencje bez zarzutu, a odpowiedź brzmi: „Dziękujemy, wybraliśmy kandydata, którego profil lepiej odpowiada naszym potrzebom”. Po raz trzeci w ciągu roku. Zaczynasz się zastanawiać, czy problem leży…
Czytaj →Przez dwadzieścia lat budowałeś zespoły, prowadziłeś transformacje, zarządzałeś budżetami liczonymi w dziesiątkach milionów i w swojej organizacji jesteś osobą, do której przychodzi się z najtrudniejszymi sprawami. Kiedy jednak po raz pierwszy od dawna wychodzisz na rynek,…
Czytaj →